企業(yè)標準化管理體系
點擊:1119 添加時間:2012-06-07
企業(yè)標準化管理體系
企業(yè)標準化管理體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面,其中包括職業(yè)素質(zhì)標準、崗位職責(zé)標準、崗位考評標準、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟合同管理、管理判例等方面,是企業(yè)管理運行較為完備的制度體系,為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)標準化工作基本任務(wù) 企業(yè)在實行標準化管理的過程中,要在貫徹落實國家關(guān)于標準化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上,建立健全以技術(shù)標準為主體核心,以管理標準為支持,以工作標準為保障的企業(yè)標準化體系。設(shè)立企業(yè)標準化管理部門統(tǒng)一負責(zé)管理本企業(yè)的標準化工作,編制適應(yīng)本企業(yè)的標準化管理體系,組織標準的實施和對標準的實施進行監(jiān)督檢查和考核。
企業(yè)標準化管理體系的構(gòu)成 一、技術(shù)標準:技術(shù)標準是標準化管理體系的核心,是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提,其它標準都要圍繞技術(shù)標準進行,并為技術(shù)標準服務(wù)。具體來說,技術(shù)標準是對生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件,包括生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如產(chǎn)品標準、半成品標準、原材料標準、設(shè)備標準、工藝標準、計量檢驗標準、包裝標準、安全技術(shù)標準、環(huán)保衛(wèi)生標準、設(shè)備維修標準、設(shè)計標準、能源標準等。企業(yè)技術(shù)標準的形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品)標準為中心,以高質(zhì)量的產(chǎn)品(或工程服務(wù))標準為中心,建立完善的企業(yè)技術(shù)標準體系。
二、管理標準:管理標準是生產(chǎn)經(jīng)營活動和實現(xiàn)技術(shù)標準的重要措施,它把企業(yè)管理的各個方面以及各個單位、部門崗位有機地結(jié)合起來,統(tǒng)一到產(chǎn)品質(zhì)量的管理上,以獲得最大的經(jīng)濟效益。管理標準是對有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)運用標準化原理所作的規(guī)定,它涉及各個管理方面,包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、人事管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理、物資供運銷管理、經(jīng)濟實體管理、以及標準化管理等。
三、工作標準:工作標準是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實現(xiàn)各項技術(shù)標準的重要保證。具體來說,工作標準是對各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定,包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細則、考核標準和相互關(guān)系準則等。按工作崗位,在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標準。
企業(yè)標準化管理體系相關(guān)標準 GB/T 13017-2008 企業(yè)標準體系表編制指南;GB/T 15496-2003 企業(yè)標準體系 要求;GB/T 15497-2003 企業(yè)標準體系 技術(shù)標準體系;GB/T 15498-2003 企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系;GB/T 19273-2003 企業(yè)標準體系 評價與改進。